Объектом исследования является общество с ограниченной ответ-ственностью торгово-производственная компания ООО «Дом здоровья».
В настоящее время основной является коммерческая деятельность - реализация медицинского инструмента и оборудования, расходных меди-цинских материалов.
Стабильно развиваться компании помогает хорошая материально-техническая база, квалифицированные специалисты, умелое управление и руководство.
Высокий рейтинг и безупречную деловую репутацию компании под-тверждают многочисленные сертификаты, дипломы, грамоты, благодар-ственные письма от клиентов.
Учредители организации …
Объектом исследования является общество с ограниченной ответ-ственностью торгово-производственная компания ООО «Дом здоровья».
В настоящее время основной является коммерческая деятельность - реализация медицинского инструмента и оборудования, расходных меди-цинских материалов.
Стабильно развиваться компании помогает хорошая материально-техническая база, квалифицированные специалисты, умелое управление и руководство.
Высокий рейтинг и безупречную деловую репутацию компании под-тверждают многочисленные сертификаты, дипломы, грамоты, благодар-ственные письма от клиентов.
Учредители организации – физические лица. Дочерних и зависимых обществ организация не имеет.
Организационная структура ООО «Дом здоровья» относится к типу линейно-функциональной. Управление предприятием осуществляется по линейным и функциональным связям между руководителем и подразделе-нием. Линейно-функциональная структура (иногда называют штабной) разрабатывается путем рационального сочетания линейных и функцио-нальных связей и соблюдения принципов формирования аппарата управ-ления. Такая структура предусматривает организацию при различных звеньях линейной струтуры соответствующих функциональных подразде-лений. Основная роль этих подразделений в выполнении подготовитель-ных операций по разработке проектов решений, которые вступают в силу только после их утверждения соответствующими линейными руководите-лями. Руководитель высшего уровня, получая обоснования и предложе-ния от подчиненных ему функциональных подразделений аппарата управ-ления, принимает решения и передает их вниз по ступеням для исполнения. Одновременно функциональные службы верхнего уровня управления пе-редают свои обоснования и предложения аналогичным
1. Краткая характеристика предприя-тия…………………………………….…..6
2. Организация планирования на предприя-тии…………………………………8
3. Оперативное финансовое планирова-ние…………………………………….10
4. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению пред-прияти-ем……………………………………………………………………………….13
5. Прогнозирование отчета о прибылях и убыт-ках……………………………24
6. Планирование распределения прибыли и финансовый план предприя-тия.30
Список используемой литерату-ры……………………………………………...33
1. Краткая характеристика предприя-тия…………………………………….…..6
2. Организация планирования на предприя-тии…………………………………8
3. Оперативное финансовое планирова-ние…………………………………….10
4. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению пред-прияти-ем……………………………………………………………………………….13
5. Прогнозирование отчета о прибылях и убыт-ках……………………………24
6. Планирование распределения прибыли и финансовый план предприя-тия.30
Список используемой литерату-ры……………………………………………...33
1. Гражданский кодекс РФ
2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000г. №117-ФЗ
3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998.
4. Войко А. Бюджетирование и оперативное планирование // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2006. - № 2.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор ин-вестиции. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2011.
6. Корчагина Л.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. // Бухгалтерский учет. – 2006. - № …
1. Гражданский кодекс РФ
2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000г. №117-ФЗ
3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998.
4. Войко А. Бюджетирование и оперативное планирование // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2006. - № 2.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор ин-вестиции. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2011.
6. Корчагина Л.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. // Бухгалтерский учет. – 2006. - № 10.
7. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра–М., 2005.
8. Савкина Р. В. Планирование на предприятии: Учебник – 2013.
9. Устав компании ООО «Дом здоровья»
10. Бухгалтерская финансовая отчетность ООО «Дом здоровья»