Экономическая эффективность размещения и специализации сельскохозяйственного производства на примере…(с.-х. пр

  • Страниц:1
  • Куплено:0 раз
Курсовая работа по экономике
  • Введение
  • Содержание
  • Список литературы
  • Выдержка из работы
  • Стратегия устойчивого развития земледелия и организации аrроландшафтов должна включать региональную специализацию сельского хозяйства. На территории страны с весьма различными почвенными, климатическими, экономическими условиями при решении крупных экономических проблем важное значение имеет рациональное размещение сельскохозяйственного производства.
    Актуальность темы обусловлена тем, что рациональное размещение и специализация производства обеспечивает возможность получения максимального количества продукции при снижении общественных затрат за счет всестороннего учета природно-климатических …

    Читать подробнее

    Стратегия устойчивого развития земледелия и организации аrроландшафтов должна включать региональную специализацию сельского хозяйства. На территории страны с весьма различными почвенными, климатическими, экономическими условиями при решении крупных экономических проблем важное значение имеет рациональное размещение сельскохозяйственного производства.
    Актуальность темы обусловлена тем, что рациональное размещение и специализация производства обеспечивает возможность получения максимального количества продукции при снижении общественных затрат за счет всестороннего учета природно-климатических условий.
    Цель исследования – разработать направления повышения эффективности размещения и специализации.
    Задачи исследования:
    изучить теоретические основы проблемы повышения эффективности размещения и специализации;

  • с.
    Введение
    - 3
    - 1
    Теоретические основы проблемы повышения эффективности размещения и специализации сельскохозяйственного производства
    - 4

    1.1 Понятие и значение эффективности размещения и специализации
    - 4

    1.2 Система экономических показателей, характеризующих
    эффективность размещения и специализации
    - 8

    1.3 Обзор основных мероприятий по повышению эффективности размещения и специализации
    - 10
    - 2
    Экономическая эффективность размещения и специализации производства в ООО «Сараевское»
    - 13

    2.1 Общие сведения о хозяйстве
    - 13

    2.2 Специализация предприятия
    - …

    Читать подробнее

    с.
    Введение
    - 3
    - 1
    Теоретические основы проблемы повышения эффективности размещения и специализации сельскохозяйственного производства
    - 4

    1.1 Понятие и значение эффективности размещения и специализации
    - 4

    1.2 Система экономических показателей, характеризующих
    эффективность размещения и специализации
    - 8

    1.3 Обзор основных мероприятий по повышению эффективности размещения и специализации
    - 10
    - 2
    Экономическая эффективность размещения и специализации производства в ООО «Сараевское»
    - 13

    2.1 Общие сведения о хозяйстве
    - 13

    2.2 Специализация предприятия
    - 14

    2.3 Землепользование
    - 17

    2.4 Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства
    и экономическая эффективность интенсификации
    - 20

    2.5 Характеристика трудовых ресурсов
    - 22

    2.6 Инфраструктура производственная и социальная
    - 25

    2.7 Издержки и себестоимость с.-х. продукции
    - 26

    2.8 Финансовые результаты деятельности
    - 29
    - 3
    Основные пути повышения экономической эффективности размещения и специализации в ООО «Сараевское»
    - 32

    3.1 Оптимизация структуры дохода работников
    - 32

    3.2 Рекомендуемые системы оплаты и стимулирования труда в зависимости от стоимости валовой продукции
    - 36
    Выводы и предложения
    - 39
    Список использованных источников
    - 41
    Приложения
    - 43


  • Андреев О. О проблемах перехода к современным системам менеджмента.// Стандарты и качество. – 2012. - №8. – С.56-59.
    Баранов А. Менеджмент 2.0. Парадигма устойчивого развития для эпохи растущей конкуренции. //Деловое совершенство. – 2012. - №4. – С.22-26.
    Бердник Т. Ветер перемен (организационные изменения).// Управление персоналом. – 2010. - №1. – С.68-71.
    Бленко М. Пять шагов к повышению производительности вашей организации (за рубежом). // Деловое совершенство. – 2011. - №11. – С.66-71.
    Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н.Азрилияна. – 5-е изд., доп. и перераб. – М.: Институт …

    Читать подробнее

    Андреев О. О проблемах перехода к современным системам менеджмента.// Стандарты и качество. – 2012. - №8. – С.56-59.
    Баранов А. Менеджмент 2.0. Парадигма устойчивого развития для эпохи растущей конкуренции. //Деловое совершенство. – 2012. - №4. – С.22-26.
    Бердник Т. Ветер перемен (организационные изменения).// Управление персоналом. – 2010. - №1. – С.68-71.
    Бленко М. Пять шагов к повышению производительности вашей организации (за рубежом). // Деловое совершенство. – 2011. - №11. – С.66-71.
    Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н.Азрилияна. – 5-е изд., доп. и перераб. – М.: Институт новой экономики, 2002. – 1280с.
    Владыкин А. Управленческие инновации как средство повышения эффективности принятия решений. // Проблемы теории и практики управления. – 2010. - №10. – С.102-110.
    Гатаулина Е. Оценка финансового состояния сельхозорганизаций России. // АПК: экономика и управление. – 2013. – №1. – С.69-73.
    Глебов И.П., Ламекина И.М. Механизм финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий.//Экономика с.-х. и перераб. Предприятий. – 2010. - №6. – С.52-56.
    Головина А., Анохина О. Имущественное положение и эффективность капитала сельхозорганизаций. //АПК: экономика и управление. – 2009. – №9. – С.66-72.
    Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятия: методология и механизмы реализации.// Финансы. – 2011. - №11. – С.68.
    Джаарбеков С.Ш. Расходы организации в целях оптимизации прибыли и снижения себестоимости [Текст]/ С.Ш. Джаарбеков// Библиотечка «Российской газеты». – 2010. – вып.5. – с.95-145.
    Зотов Ф.П. Особенности модернизации управления в России.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - №5. – С.133-137.
    Иванова А. Методика оценки финансового состояния предприятий аграрного сектора.// АПК: экономика и управление. – 2010. – №10. – С.53-61.
    Макарьева В.И. Состав и учёт затрат, включаемых в себестоимость: промышленность, торговля, сельское хозяйство, наука, банки [Текст]/ В.И.Макарьева// Сб. норм. Документов. Комментарии. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Книжный мир. – 2011. – 623 с.
    Михненко И.А. Оптимальная оперативная интеграция как фактор успешности организационных изменений.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - №1. – С.14-24.
    Раицкий К.А. Экономика организации: менеджмент и анализ [Текст]: учеб./ К.А. Раицкий .- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 1012 с.
    Статистический обзор сельского хозяйства Российской Федерации в 2006 – 2011 гг. // АПК: экономика и управление. – 2012. – №10. – С.89-93.
    Синявский М. Анализ технологических изменений: упрощённая модель. // Проблемы теории и практики управления. – 2010. - №3. – С.110-120.
    Трофименкова Е. Повышать зависимость оплаты труда в сельхозорганизациях от результатов хозяйствования. // АПК: экономика и управление. – 2011. – №9. – С.79-83.
    Ушачёв И. Экономический механизм реализации государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 – 2020 гг. // АПК: экономика и управление. – 2012. – №11. – С.3-7.
    http://www.sarai-adm.ru/index/atd/
    http://agricultural_dictionary.academic.ru/4184/ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ_НАПРАВЛЕНИЕ
    http://www.regioninvest.net/information/obcshie-svedenija-o-rjaz/prirodnye-uslovija-i-/pochvy
    http://rznp.ru/priroda-ryazani/pochvy/intrazonalnye-pochvy-ryazanskoj-oblasti.html
    ПРИЛОЖЕНИЯ

  • Такая трактовка рационального использования земли, на наш взгляд, скорее определяет его как средство обеспечения максимального эффекта при заранее поставленной цели, чем в качестве соответствующих ограничений или условий в использовании земли [15].2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗМЕЩЕНИЯ И СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В ООО «САРАЕВСКОЕ»2.1 Общие сведения о хозяйствеПочти в духстах километрах на юго-восток от Рязани, на реке Верда в середине семнадцатого века возник небольшой поселок Сараи. В конце девятнадцатого века в этом селе уже была своя школа, и даже училище. Статус поселка городского …

    Читать подробнее

    Такая трактовка рационального использования земли, на наш взгляд, скорее определяет его как средство обеспечения максимального эффекта при заранее поставленной цели, чем в качестве соответствующих ограничений или условий в использовании земли [15].2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗМЕЩЕНИЯ И СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В ООО «САРАЕВСКОЕ»2.1 Общие сведения о хозяйствеПочти в духстах километрах на юго-восток от Рязани, на реке Верда в середине семнадцатого века возник небольшой поселок Сараи. В конце девятнадцатого века в этом селе уже была своя школа, и даже училище. Статус поселка городского типа Сараи получили в 1960 году и одновременно этот год стал годом основания колхоза «Сараи», который в 1999 г. был реорганизован в Общество с ограниченной ответственностью. В 1971 году был создан Сараевский район, центром которого и был назначен поселок.Муниципальное образование – Сараевский муниципальный район расположено на юге Рязанской области. Протяженность территории с севера на юг – 66,5 км, с запада на восток – 47,5 км. Административный центр муниципального образования – р. п. Сараи, находится в 182 км от г. Рязани и в 370 км от г. Москвы. Занимает площадь 211710 га. С севера муниципальное образование граничит с Путятинским и Сапожковским районами, с запада – с Ухоловским районом Рязанской области, а с востока и юга – с Тамбовской областью. Основные поставщики материально-технических ресурсов и рынки сбыта продукции ООО «Сараи» расположены в этих территориальных образованиях.Состав территории муниципального образования – Сараевский муниципальный район занимает площадь 211710 га.Климат района - умеренно-континентальный. На его формирование влияют географическая широта, от которой зависит количество поступающей солнечной радиации (93 ккал/см кв.) и циркуляция воздушных масс. Радиационный баланс составляет около 35 ккал/см кв. в год.Для территории района характерен общий перенос воздушных масс с запада на восток. Воздух с Северного Ледовитого океана проникает реже. Зимой он обусловливает ясную морозную погоду, летом его влияние ощущается слабо – он быстро трансформируется в континентальный умеренный воздух.Среднегодовая температура воздуха составляет +4 °С. Среднемесячная температура самого теплого месяца, июля, находится в районе +20 °С. Средняя температура самого холодного месяца, января, составляет -10 °С. Максимальная температура, зафиксированная в рабочем поселке Сараи – (+40)°С, минимальная – (-43)°С. В течение года осадки распределяются неравномерно.Почвы. На территории Сараевского района, благодаря большому разнообразию почвообразующих факторов, имеется широкий спектр почв: черноземы различных типов (выщелочные, оподзоленные, типичные), лугово-черноземные и черноземно-луговые, светло-серые, серые и темно-серые, дерново-подзолистые, аллювиальные, аллювиально-болотные, торфяные и дерновые.Наиболее плодородны лугово-черноземные и черноземно-луговые почвы. Гумусовый слой достигает 1,5 метров, содержание гумуса – до 12 %.По сравнению с другими видами почв, встречающимися в сельскохозяйственных угодьях, доля черноземов – самая большая. В целом почвенные ресурсы благоприятны для сельского хозяйства. 85-90 % черноземов распахано.Главный враг почв – эрозия. Эрозионные процессы особенно активно протекают на распахиваемых склонах долин, балок и рек [21].2.2 Специализация предприятияСпециализация в сельском хозяйстве – одна из форм общественного разделения труда и его рациональной организации, которая проявляется в сосредоточении производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции в самостоятельных отраслях, производствах и предприятиях, связанных между собою рыночными отношениями [5, с.985-986].Производственное направление сельскохозяйственного предприятия представляет собой качественную характеристику специализации хозяйства. Производственное направление обусловливается развитием общественного разделения труда в различных природно-экономических зонах страны и определяется по максимальному удельному весу определённой отрасли в структуре товарной продукции хозяйства [22].В приложении 1 приведены методика расчета коэффициента специализации и его расчёт в ООО «Сараевское». Количественные характеристики специализации ООО «Сараевское» приведены в таблице 1.На конец отчётного периода в структуре реализованной продукции данного хозяйства преобладают яровой ячмень (39,17%), сахарная свёкла (17,37%) и молоко цельное (12,90%), т.е. специализация предприятия имеет зерново-свекловичную направленность. В качестве дополнительной отрасли выступает производства молока. Данные виды продукции, как правило, имеют стабильно высокий спрос на рынке сельскохозяйственной продукции. Этим обстоятельством и обусловлен выбор направления специализации ООО «Сараевское».Однако данная специализация сформировалась в хозяйстве не сразу. В начале анализируемого периода более 80% реализованной продукции приходилось на зерновые культуры (озимая пшеница – 50,10% и яровой ячмень – 31,41%), доля реализации молока составляла 10,28%. В 2010 г. в хозяйстве преимущественное развитие получило развитие отрасли молочного животноводства (доля стоимости молока цельного в выручке от реализации продукции составила 31,05%), а удельный вес стоимости реализации зерновых культур уменьшился до 35,69%. То есть рассматриваемое предприятие находится сейчас на стадии изучения рыночного спроса на продукцию сельского хозяйства и, пытаясь следовать за конъюнктурой рынка, постоянно меняет соотношение между производимыми и реализуемыми видами продукции. Таблица 1 - Состав и структура товарной продукции в ООО «Сараевское» Отрасли и виды продукции2009г.2010г.2011г.В среднем за три годатыс. руб.в % к итогутыс. руб.в % к итогутыс. руб.в % к итогутыс. руб.в % к итогуПшеница943150,10271619,19440712,84551824,59Ячмень591331,41233616,501344839,17723232,23Подсолнечник на зерно--8496,00--2831,26Сахарная свёкла--198714,04596317,37265011,81Рапс6843,6311638,22394911,5017277,70Прочая продукция растениеводства--------Всего по растениеводству1602885,14905163,942776880,881761678,51Молоко193610,28439531,05442812,90358615,98Мясо КРС в живой массе8514,526954,9119875,7911785,25Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде110,06140,101510,4458,670,26Прочая продукция животноводства--------Всего по животноводству279814,86510436,06656619,12482321,49Работы и услуги--------Прочая реализация--------Итого по предприятию18826100,0014155100,0034334100,0022438100,00Коэффициент специализации0,380,210,240,28Результаты расчётов показали, что за рассматриваемый период наблюдается снижении доли стоимости пшеницы в структуре товарной продукции предприятия с 50,10 % до 12,84%. Одновременно происходит увеличение доли реализации ярового ячменя с 31,41% до 39,17%, рапса – с 3,63% до 11,50%, молока – с 10,28% до 12,90%, мяса КРС в живой массе – с 4,52% до 5,79%. Следует отметить варьирующий характер данных показателей по таким видам продукции как яровой ячмень и молоко цельное.С 2010 г. в хозяйстве выращивают и реализуют сахарную свёклу. За этот период её доля в общей стоимости товарной продукции возросла с 14,04% до 17,37%.Также с 2010 г. в ООО «Сараевское» выращивается такая высокодоходная культура как подсолнечник на зерно и доля её реализации составила в 2010 г. 6,00% по отношению к общему объёму реализации сельскохозяйственной продукции.В среднем за три года наибольшая доля реализации приходилась на яровой ячмень (32,23%), озимую пшеницу (24,59%) и молоко цельное (15,98%).Динамика коэффициента специализации данного предприятия имеет нестабильный характер: 0,38 в 2009 г., 0,21 в 2010 г. и 0,24 в 2011 г. Поскольку все эти значения находятся в интервале от 0,2 до 0,4, то в соответствии с общепринятой классификацией. ООО «Сараевское» имеет средний уровень специализации в течение всего рассматриваемого периода.2.3 ЗемлепользованиеВ почвенном отношении Рязанская область сочетает в себе черты переходной полосы между типичными степной и лесной почвенными зонами. Это переходное положение, совместно с наличием в пределах области различных факторов почвообразования, обусловило образование на её территории чрезвычайно пёстрого почвенного покрова. Всего на территории области встречается более 230 почвенных разновидностей. Сараевский район находится в зоне чернозёмов [23]. Чернозём оптимально подходит для любых типов посадок и не требует чрезмерного внесения органических и минеральных компонентов.Для данного хозяйства характерно преобладание аллювиальных (пойменных) почв, которые относятся к интразональным почвам, поскольку располагаются в поймах рек, где влияние речных вод в значительной мере нивелирует действие зональных факторов почвообразования. В Рязанской области аллювиальные почвы распространены повсеместно [24].Состав и структура земельных угодий ООО «Сараевское» рассмотрены в таблице 2.Таблица 2 - Состав и структура земельных угодий в ООО «Сараевское»Виды угодий2009 г.2010 г.2011 г.Изменения +,- (2011 г. с 2009г.)гав % к итогугав % к итогугав % к итогуга%Общая земельная площадь - всего3554100,03770100,03770100,0216-в том числе:1. с.-х. угодий334994,23356594,56356594,562160,33из них:- пашня290981,85312582,89312582,892161,04- сенокосы330,93330,88330,880-0,05- пастбища40711,4540710,8040710,800-0,65- многолетние насаждения--------2. лесные массивы1263,551263,341263,340-0,213. древесно-кустарниковые растения190,53190,50190,500-0,034. пруды и водоемы40,1140,1140,11005. дороги--------6.болота170,48170,45170,450-0,037. прочие земли391,10391,03391,030-0,07Коэффициент освоенности0,94-0,94-0,94---Коэффициент распаханности0,87-0,88-0,88---За период 2009-2011 гг. в структуре землепользования хозяйства под влиянием изменений в специализации произошли следующие сдвиги: увеличилась общая земельная площадь на 216 га, в том числе за счёт роста на эту величину сельскохозяйственных угодий, а именно пашни. Таким образом, очевидным является стремление руководства ООО «Сараевское» преимущественно развивать отрасль растениеводства, а именно – полеводство.Структура земельных угодий в хозяйстве изменилась незначительно. На конец отчётного года доля сельскохозяйственных угодий в общей земельной площади составила 94,56%, в том числе пашни – 82,89% и пастбищ – 10,80%. Площадь лесных массивов занимает 3,34% общей площади землепользования.Основными относительными показателями эффективности использования земли являются коэффициент освоенности и коэффициент распаханности, которые определяются по следующим формулам:Косв = SсхSо, Кр = SпSсх ,где Косв – коэффициент освоенности земельной площади;Кр - коэффициент распаханности сельскохозяйственных угодий;Sсх – площадь сельскохозяйственных угодий, га;Sо – общая земельная площадь, га;Sп – площадь пашни, га.На протяжении рассматриваемого периода времени коэффициент освоенности земельной площади хозяйства равен 0,94, т.е. 94% общей земельной площади хозяйства вовлечено в сельскохозяйственное использование. При этом незначительно повышается коэффициент распаханности сельскохозяйственных угодий – с 0,87 до 0,88, т.е. 88% их площади отведено под пашню. Это достаточно высокий показатель, подтверждающий растениеводческое производственное направление ООО «Сараевское».2.4 Уровень интенсивности сельскохозяйственного производстваи экономическая эффективность интенсификацииИнтенсификация сельскохозяйственного производства представляет собой процесс расширенного воспроизводства, предусматривающий вложение добавочных средств производства, а иногда и труда на единицу земельной площади с целью увеличения объёма производства, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции [16].Расчёт показателей уровня интенсивности и экономической эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства в ООО «Сараевское» представлен в таблице 3.Оценить уровень интенсивности интенсификации сельскохозяйственного производства можно на основе выявления динамики изменения показателей, характеризующих размер вложения капитала и труда в единицу земельной площади. Следует отметить, что поиск своего пути развития данным предприятием, выражающийся в постоянной модификации структуры производимой продукции, приводит к отвлечению и недостаточным величинам вложения средств в развитие производства. Темп роста всех показателей уровня интенсивности интенсификации в ООО «Сараевское» менее 100%, т.е. в развитие производства вкладывается всё меньше средств. Отчасти это можно объяснить также и ростом земельной площади, в частности сельскохозяйственных угодий. Расширяя площади, руководство предприятия не имеет возможности дополнительного вложения средств в их освоение.Динамика выхода продукции в натуральном выражении положительна только лишь по рапсу, несмотря на имеющийся разброс уровня урожайности с 8.0 ц/га в 2009 г. до 12,5 ц/га в 2011 г. По остальным культурам, традиционно выращиваемым в хозяйстве, потери урожайности составили до 59%. При этом наблюдается рост удельной производственной себестоимости зерна на 82,35%.Таблица 3 - Уровень интенсивности и экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства в ООО «Сараевское»Показатели2009г.2010г.2011г.2011г. в % к 2009г.На 100га с.-х. угодий приходится:- основных и оборотных фондов, тыс. руб.1895,941463,901438,4075,87- основных производственных фондов с.-х. назначения, тыс. руб. 1490,561400,811362,0591,38- текущих производственных затрат, тыс. руб.941,12448,89891,8194,76-затрат труда, чел.-ч.2926,252300,141935 ,4866,14-энергетических мощностей, л.с.267,09250,91228,1985,44Приходится на 1га земельной площади:- основных производственных фондов с.-х. назначения, тыс. руб.14,0513,2512,8891,67- производственных затрат (без амортизации), тыс. руб.8,874,248,4395,04Произведено валовой продукции, руб.:- на 100 га с.-х. угодий713,91475,291203,84168,63-на 100 руб. основных производственных фондов47,9033,9388,38184,51- на 100 руб. производственных затрат75,86105,88134,99177,95Получено на 100 га с.-х. угодий:- прибыли, тыс. руб.6,870,67208,083028,82- товарной продукции, тыс. руб.562,14397,05963,06171,32Урожайность основных товарных культур, ц/га:- озимые зерновые37,113,615,240,97- яровые зерновые36,013,821,158,61- зернобобовые-8,717,1-- рапс8,012,58,2102,5- сахарная свёкла-1007,0349,8-- подсолнечник на зерно-5,518,4-Среднегодовой удой на 1 фуражную корову, ц24,9525,4927,04108,38Среднесуточный прирост 1 головы крупнорогатого скота, гр.368,58414,11250,2867,90Себестоимость производственная 1ц зерна, руб.231,70349,70422,50182,35Себестоимость производственная 1ц молока, руб.1010,47862,57984,4597,42Среднегодовой удой на 1 фуражную корову незначительно увеличился (на 8,38%) и составил 27,04 ц. Среднесуточный прирост 1 головы крупнорогатого скота уменьшился на 118 г или 32,1 % по сравнению с базисным периодом.Выявленные негативные моменты в динамике показателей эффективности интенсификации являются прямым следствием недостаточного финансирования развития производства в ООО «Сараевское». Тем не менее, отдача от уже вложенных средств в стоимостном выражении растёт довольно ощутимо. Производство валовой продукции в расчёте на 100 га с.-х. угодий увеличилось на 68,63% и составило в отчётном году 1203,84 тыс.руб., а в расчёте на 100 руб. ОПФ – на 84,51% и составило в 2011 г. 88,38 тыс.руб. Каждые 100 руб. производственных затрат позволили получить хозяйству в 2011 г. почти 135 руб. валовой продукции, что на 77,95% больше, чем в начале рассматриваемого периода.Производство товарной продукции в 2011 г. составило 963,06 тыс.руб. на каждые 100 га с.-х. угодий и это на 71,32% больше уровня данного показателя в 2009 г. Ещё более быстрыми темпами растёт прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции в расчёте на 100 га с.-х. угодий: в 2011 г. она возросла более чем в 30 раз, по сравнению с базисным годом, и составила 208,08 тыс.руб. 2.5 Характеристика трудовых ресурсовТрудовые ресурсы – это часть населения страны, располагающая совокупностью физических и духовных способностей, которая может принять участие в процессе труда [5, с.894].Расчёт динамики и структуры работников хозяйства представлен в таблице 4.Общая численность работников организации сократилась на 10 человек (21,28 %) и составила в отчётном году 37 человек. Это произошло за счёт снижения численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве ООО «Сараевское». Таблица 4 - Динамика состава и структуры работников в ООО «Сараевское» по категориямНаименование категорийГоды2011г. в % к 2009г.200920102011чел.в % к итогучел.в % к итогучел.в % к итогуПо организации, всего47100,039100,037100,078,72в т.ч.: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего4493,623692,313491,8977,27в т.ч.: Рабочие постоянные3370,212871,792670,2778,79из них:- трактористы-машинисты1021,28820,51718,9270,00- операторы машинного доения, дояры612,77615,38513,5183,33- скотники крупнорогатого скота48,51410,2638,1175,00- работники свиноводства-------Рабочие сезонные и временные36,38-----Служащие 817,02820,51821,62100,00из них: - руководители48,51410,26410,81100,00- специалисты36,3837,6938,11100,00Работники, занятые в подсобных промышленных производствах и промыслах24,2625,1325,41100,00Работники торговли и общественного питания12,1312,5612,70100,00Отрицательной тенденцией является уменьшение численности постоянных рабочих на 7 человек или 21,21%. При этом снижение численности рабочих по категориям следующее: трактористы-машинисты – 30,00%, операторы машинного доения – 16,67%, скотники КРС – 25%.Стабильной является численность служащих, работников, занятых в подсобных промышленных производствах и промыслах, и работников торговли и общественного питания.Следует сопоставить тенденции изменения численности работников, производительности труда с одной стороны и оплаты труда, с другой. Расчёты по определению динамики производительности и оплаты труда в ООО «Сараевское» приведены в таблице 5.Таблица 5 - Динамика производительности и оплаты труда в ООО «Сараевское»ПоказателиГоды 2011г. в % к 2009г.200920102011Стоимость валовой продукции (по себестоимости), тыс. руб.239091694442917179,50Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве, чел47393778,72Отработано в сельском хозяйстве: - тыс. чел. – дней 13121076,92- тыс. чел. – часов98826970,41Производительность труда:а) годовая, руб.5087024344621159919228,02б) дневная, руб.1839,1541412,0004291,700233,35в) часовая, руб.243,969206,634621,986245,94Среднегодовая оплата труда 1 работника, занятого в сельском хозяйстве, тыс. руб.77,77379,97293,500120,22Среднемесячная оплата труда 1 работника, занятого в сельском хозяйстве, тыс. руб.6,4816,6647,792120,23Несмотря на снижение численности работников и общей величины трудозатрат, в организации наблюдается повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Так, к концу рассматриваемого периода прирост производительности труда одного работника составил 128,02%. Прирост среднедневной выработки в целом по предприятию составил 133,35%, а среднечасовая выработка возросла на 145,94%.При этом прирост среднегодовой оплаты труда 1 работника, занятого в сельском хозяйстве, составил 20,22%, т.е. налицо опережение темпов прироста производительности труда, по сравнению с темпами прироста его оплаты. Такое соотношение положительно характеризует производственно-финансовую деятельность хозяйствующего субъекта. Однако, разрыв между темпами производительности и оплаты труда очень велик, т.е. повышение интенсивности использования и рост отдачи трудовых ресурсов не сопровождаются адекватной материальной компенсацией. Именно этим обстоятельством можно объяснить отток трудовых ресурсов из ООО «Сараевское».2.6 Инфраструктура производственная и социальнаяИнфраструктура – это комплекс производственных и непроизводственных отраслей, обеспечивающих условия воспроизводства (дороги, связь, транспорт, образование, здравоохранение). Основная производственная инфраструктура – сеть энергоснабжения, транспорта и связи [5, с.324].Автобусный парк Сараевского района состоит из восьми автобусов, которые обеспечивают связь между р. п.

Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб. Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать работу
Похожие работы
Совершить оплату можно с помощью:
  • webmoney
  • yandex
  • mastercard
  • visa
  • qiwi