Технико-экономическое обоснование реконструкции цеха прецизионного проката ЗАО «Калужский завод по обработке ц

  • Страниц:101
  • Куплено:0 раз
Дипломная работа по финансам
  • Введение
  • Содержание
  • Список литературы
  • Выдержка из работы
  • Дискуссии о перспективах количественного и качественного роста российской экономики выявили актуальные вопросы о роли и месте отдельных отраслей в процессе общеэкономического развития. Несомненно, что этот процесс – не только условие для благополучного роста производства в отдельных отраслях, но и результат их эффективной деятельности. В связи с этим представляется важной оценка роли, состояния и особенностей современного развития черной металлургии, оказывающей серьезное влияние на экономическое развитие многих стран и имеющей особое значение для экономики и внешнеэкономических связей …

    Читать подробнее

    Дискуссии о перспективах количественного и качественного роста российской экономики выявили актуальные вопросы о роли и месте отдельных отраслей в процессе общеэкономического развития. Несомненно, что этот процесс – не только условие для благополучного роста производства в отдельных отраслях, но и результат их эффективной деятельности. В связи с этим представляется важной оценка роли, состояния и особенностей современного развития черной металлургии, оказывающей серьезное влияние на экономическое развитие многих стран и имеющей особое значение для экономики и внешнеэкономических связей России.
    Чрезвычайно быстрые изменения внешней среды, связанные с развитием информационных технологий, конкуренцией, усилением процесса глобализации и многими другими факторами, обуславливают возрастание важности исследования и поиска новых областей для разработки и производства инновационных продуктов, имеющиеся большой потенциал роста и емкий рынок сбыта, в частности, и на прокатного производства.
    Металлургический рынок РФ является одним из стратегических важных и базовых отраслей экономики. Последствия мирового финансово-экономического кризиса сильно отразились на деятельности многих металлургических заводов в РФ. Однако, с начала 2012 года началось оживление рынка металлов и прокатного производства, что положительно отразилось на работе предприятий черной металлургии. Среднесуточное производство основных видов продукций ежемесячно увеличивалось. Тем не менее, данная отрасль находится под влиянием внешних факторов рынка. В данном контексте актуальной задачей для металлургических заводов РФ является как организация мероприятий по снижению издержек производства посредством внедрения новых технологий, так и разработка и запуск новых продуктов с высокой добавленной стоимостью.
    Объектом нашего исследования является ЗАО «Калужский завод ОЦМ» (далее – завод). С учетом влияния различных внутренних и внешних рыночных факторов на деятельность завода, финансово-экономические показатели за последние 2-3 года крайне неудовлетворительные. В данном контексте актуальным является осуществить обзор финансово-экономической и производственной деятельности завода, и на основе полученных данных, выработать инвестиционный план реализации нового продукта с высокой добавленной стоимостью и с большим спросом на рынке.
    Актуальность темы исследования. Разработка и запуск производства новых продуктов играет одну из важнейших ролей в деятельности металлургических организаций в аспекте диверсификации портфеля продуктов, повышения выручки и создания трудно копируемых ключевых преимуществ, в частности в рамках объекта нашего исследования – ЗАО «Калужский завод ОЦМ». Таким образом, актуализируется вопрос необходимости обзора деятельности завода, и организации запуска новых продуктов инновационного характера.


  • Введение

    Глава 1. Деятельность ЗАО «Калужский завод ОЦМ» на рынке прокатного производства
    1.1. Развитие рынка прокатного производства в виде ленты из черных и цветных металлов и сплавов, полученных методом холодной прокатки
    1.2. Основные технологические решения на ЗАО «Калужский завод ОЦМ» для обеспечения потребности рынка в ленте из черных и цветных металлов и сплавов, полученных методом холодной прокатки
    1.3. Анализ финансового состояния ЗАО «Калужский завод ОЦМ» с целью поиска вариантов финансирования реконструкции

    Глава 2. Проект реконструкции цеха прецизионного проката …

    Читать подробнее


    Введение

    Глава 1. Деятельность ЗАО «Калужский завод ОЦМ» на рынке прокатного производства
    1.1. Развитие рынка прокатного производства в виде ленты из черных и цветных металлов и сплавов, полученных методом холодной прокатки
    1.2. Основные технологические решения на ЗАО «Калужский завод ОЦМ» для обеспечения потребности рынка в ленте из черных и цветных металлов и сплавов, полученных методом холодной прокатки
    1.3. Анализ финансового состояния ЗАО «Калужский завод ОЦМ» с целью поиска вариантов финансирования реконструкции

    Глава 2. Проект реконструкции цеха прецизионного проката ЗАО «Калужский завод по обработке цветных металлов» с целью снижения себестоимости продукции
    2.1. Расчет производственной программы цеха прецизионного проката
    2.2. Расчет численности персонала и фонда оплаты труда
    2.3. Расчет капитальных вложений
    2.4. Оценка последствий взрыва установки для получения водорода на ЗАО «Калужский завод ОЦМ»
    2.5. Прогнозирование цен на ленту из черных и цветных металлов и сплавов, полученных методом холодной прокатки на период после 2012 года
    2.6. Калькуляция себестоимости
    2.7. Особенности бухгалтерского и налогового учета доходов и затрат при определении прибыли предприятия

    Глава 3. Обоснование проекта
    3.1. Финансовые результаты проекта
    3.2. Экономическая оценка инвестиций
    3.3. Анализ устойчивости инвестиционного проекта

    Заключение
    Список литературы
    Приложение

  • 1. Алексей Гринин Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль. – М.: Альпина Паблишер, 2012.
    2. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. - М.: РГГУ, 2007.
    3. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. М.: Изд-во Ипполитова, 2010.
    4. Аакер Д.А. Бизнес-стратегия.- М.: Эксмо, 2011.
    5. Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации.- М.: Вершина, 2011.
    6. Армстронг М. Практика управления человеческими …

    Читать подробнее

    1. Алексей Гринин Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль. – М.: Альпина Паблишер, 2012.
    2. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. - М.: РГГУ, 2007.
    3. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. М.: Изд-во Ипполитова, 2010.
    4. Аакер Д.А. Бизнес-стратегия.- М.: Эксмо, 2011.
    5. Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации.- М.: Вершина, 2011.
    6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2004.
    7. Баланс между стратегией и контролем /Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2012.
    8. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2011.
    9. Вечканов Г.С. Микроэкономика : учебник для вузов. - СПб. : Питер, 2010.
    10. Ивашковский С.Н. Микроэкономика: Учеб..- М.: Дело, 2010.
    11. Микроэкономика: практический подход: учебник /под ред.А.Г.Грязновой и А.Ю.Юданова.- М.:КНОРУС, 2011.
    12. Микроэкономика. / под ред. А.С.Селищев.- СПб.:Питер, 2009.
    13. Микроэкономика. Теория и российская практика: Учебное пособие/ Под.ред. А.Г.Грязновой, А.Ю.Юдонова. – М.: КНОРУС.- 2010.
    14. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики: Учебник для вузов. – М.: Норма, 2010.
    15. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии: учеб. – практ. пособие: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012.
    16. Подольский В.И., Уринцов А.И., Щербакова Н.С. Информационные системы бухгалтерского учета Учебник. - 2-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
    17. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2011.
    18. Суглобов А. Е. Бухгалтерский учет и аудит: учебное пособие/ А. Е. Суглобов, Б. Т. Жарылгасова. – М.: КНОРУС, 2011.
    19. Справочник корреспонденции счетов бухгалтерского учета / Под ред. А. С. Бакаева, - М.: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2012.
    20. Ульянов И.П., Попова Л.В. Бухгалтерский учёт. Пособие для бухгалтера и менеджера. – М.:Бизнес-информ, 2011.
    21. Чайковская Л. А. Современные концепции бухгалтерского учета (теория и методология): дис… д.э.н. – М., 2013. – С.46.
    22. Шнейдман Л. З. Новый закон о бухгалтерском учете: правовая основа регулирования учетаи применения МСФО в стране // Бухгалтерский учет. – 2012. – № 2. – С.6-10.
    23. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011.
    24. Экономика: Учебник / Под ред. Р. П. Колосовой. – М.: Норма, 2011.
    25. Экономика: Учебное пособие /Под ред. А.С. Булатова. – М.: Юристъ, 2009.
    26. Экономическая теория: Учеб. пособие /Под ред. Н.И. Базылева.- М.: ИНФРА – М, 2011.
    27. Экономическая теория: Учебник / Под общей ред. Г. П. Журавлевой, Л. С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2011.
    28. Экономическая теория: Учебник / Под ред. Н.И. Базылева, С.П. Гурко. – М.: ИНФРА-М, 2010.
    29. Экономическая теория: Учебник / Под ред. О.С. Белокрыловой. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.
    30. Экономическая теория: Учебник/ под ред. В.Д. Камаева, Е.И. Лобачевой. – М.: Юрайт-Издат, 2010.
    32. Федеральная служба государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/

  • 1904Расчет численности и фонда заработной платы цехового персонала представлен в таблице 15.Таблица 15– Расчет численности персонала прецизионного цехаВ рубляхНаименование показателяЗначение показателяЧисло работающихДолжностной оклад.Годовой ФЗППремияГодовой ФЗП с премиейЗаработная плата в месяцНачальник производства235000840000168000100800084000Начальник участка33000010800002160001296000108000Рабочие прецизионного …

    Читать подробнее

    1904Расчет численности и фонда заработной платы цехового персонала представлен в таблице 15.Таблица 15– Расчет численности персонала прецизионного цехаВ рубляхНаименование показателяЗначение показателяЧисло работающихДолжностной оклад.Годовой ФЗППремияГодовой ФЗП с премиейЗаработная плата в месяцНачальник производства235000840000168000100800084000Начальник участка33000010800002160001296000108000Рабочие прецизионного цеха8220000208800004176000250560002088000Механослужба152200026400005280003168000264000Энергослужба52200013200002640001584000132000Электрослужба62200015840003168001900800158400Служба АСУ61800012960002592001555200129600Общецеховой персонал91500016200003240001944000162000Итого по цеху128312600006252000375120003126000Премия составляет 20 % от заработной платы рабочего. Численность основных и производственных рабочих до модернизации представлена в таблице.Таблица 16 – Численность основных и вспомогательных рабочих до модернизацииОсновные рабочие, в том числеЧисленность,челГодовой ФЗП, руб.123Начальник производства31260000Начальник участка41440000Рабочие прецизионного цеха12028800000Механослужба153960000Энергослужба71848000Электрослужба82112000Служба АСУ81728000Общецеховой персонал152700000Итого по цеху18043848000Рассчитаем страховые взносы (табл.17) и фонд заработной платы с отчислениями до и после модернизации (табл.18).Таблица 17 – Расчет страховых взносовОсновные рабочие, в том числеГодовой ФЗП с премиейСтраховые взносыНачальник производства1008000302400Начальник участка1296000388800Рабочие прецизионного цеха250560007516800Механослужба3168000950400Энергослужба1584000475200Электрослужба1900800570240Служба АСУ1555200466560Общецеховой персонал1944000583200Итого по цеху3751200011253600Таблица 18 – Фонд заработной платы с отчислениями до и после модернизацииОсновные рабочие, в том числеДо модернизацииПосле модернизацииНачальник производства19656001310400Начальник участка22464001684800Рабочие прецизионного цеха4492800032572800Механослужба61776004118400Энергослужба28828802059200Электрослужба32947202471040Служба АСУ26956802021760Общецеховой персонал42120002527200Итого по цеху6840288048765600Таким образом, эффект от обновления производства по затратам на оплату труда снизится на 19637280 руб. или на 40%. Данные показатели говорят о том, что принимаемые меры по обновлению производственных мощностей приведут к снижению себестоимости продукта и увеличению рентабельности.2.3. Расчет капитальных вложенийВ данном разделен представлен расчет капитальных вложений, которая состоит из 11 блоков. Подробная картина представлена ниже в табл.19-20Таблица 19 - Калькуляция капитальных вложений по основному активу№ п/пНаименование Ед. изм.Кол-воСтоимость, тыс. долл. СШАСМР и пуско-наладка, тыс. долл. США1234781Оборудование для блока 1 (1 часть)4155.56 2Оборудование для блока 1 (2 часть)1126.82 3Оборудование для блока 2 (1 часть)1650.0016.254Оборудование для блока 2 (2 часть)1682.5017.065Оборудование для блока 31512.5012.816Итого оборудование (Блок 1-3)  2 127.38 7Итого СМР   46.138Прочие здания и сооружения, 5%   2.319Оборудование для блока 4 (1 часть)шт.11 021,61 10Оборудование для блока 4 (2 часть)шт.1371,49 11Лабораторияшт.1278,62 11Итого оборудования (Блок 4-5)  1 857.47 12ВСЕГО объем капитальных вложений (по активу)  3 984.8448.43Таблица 20 - Стартовая стоимость проекта в текущих ценахНаименование затратТыс. долл. США23Затраты на оборудование3 984.84Затраты на СМР и пуско-наладку48.43Итого стоимость строительства4 033.27Прочие расходы и затраты Заказчика, 5%201.66Затраты на страхование вводимых мощностей, 10% от стоимости 85%338.71Коэффициент риска, определяемый исходя из прогнозируемого индекса роста цен в строительстве на очередной год (5%)201.66Всего стартовая стоимость строительства4 775.31Таким образом, общий объем капитальных вложений равен 4 775.31 тыс.долл.США. В структуре капитальных вложений, большой удельный вес занимают затраты на оборудование со стоимостью 3 984.84 тыс.долл.США. 2.4. Оценка последствий взрыва установки для получения водорода на ЗАО «Калужский завод ОЦМ»Необходимо отметить, что работа людей в прецизионном цехе имеет большое количество опасностей. Механизация технологических процессов уменьшила число «ловушек», но они все еще существуют, особенно на установках холодной и чистовой прокатки. В любом прокатном стане существует риск попадания между вальцами. Серьезные травмы можно получить при работе с режущими и кромкообрезными станками и гильотинными ножницами, если их опасные части не огорожены должным образом.Серьезные травмы могут быть получены, если рабочие пытаются пересечь рольганг в неустановленных местах. Использование большого количества нефти, ингибиторов коррозии и тому подобных материалов, которые обычно применяются путем распыления, представляет одну из характерных опасностей для работающих на листопрокатных станах.Даже в автоматизированных цехах возможны несчастные случаи в ходе работ по замене тяжелых вальцов в клетях. Ожоги, глазные и другие травмы в прокатке могут быть вызваны разлетающейся окалиной и частицами пыли, а также ударами концов кабелей. Глаза могут также страдать от слишком яркого света. Если работники касаются острого края стального листа или полосы, они могут порезаться. При недокате в виде «гармошки» или перекосах материал, застрявший в вальцах и выбрасываемый в рабочую зону, может нанести работникам серьезные травмы.При сворачивании легированной свинцом стали или использовании отрезных дисков, содержащих свинец, возникает опасность вдыхания ядовитых частиц. Поэтому необходимо постоянно контролировать концентрацию свинца на рабочем месте, а рабочие, подвергающиеся риску вдыхания свинца, должны регулярно проходить медицинский осмотр.Сварка встык приводит к образованию озона, который при вдыхании может вызывать раздражение, подобное тому, которое вызывает (NOx). Рабочие нагревательного колодца и нагревательной печи могут испытывать воздействие вредных газов, состав которых зависит от используемого топлива (колошниковый газ, коксовый газ, нефть) и обычно включает окись углерода и двуокись серы. Захваты вальцов должны быть тщательно ограждены в соответствии с проведенной оценкой степени опасности, и должен осуществляться строгий надзор с целью предотвращения травмирования вращающимся и движущимся оборудованием. Опасные части необходимо надежно огородить с целью предотвратить серьезные травмы от режущих и кромкообрезных станков, а также гильотинных ножниц. Для проведения обслуживания и ремонта необходимо наладить эффективную систему отключения и маркировки неисправных деталей или машин. Необходимо также обратить внимание на опасность порезов при работе на полосо и листопрокатных станах.Помимо регулярной очистки полов с целью предотвратить подскальзывания, спотыкания и падения, необходимо монтировать обрешетки и выдавать работникам поглощаюшие материалы и сапоги с противоскользящими подошвами. Оптимизация планирования позволяет снизить частоту замены вальцов. Замена тяжелых вальцов в клетях не должна проводиться в спешке и без надлежащих инструментов.Смазочно-охлаждающие жидкости для прокатки и другие смазочные и охлаждающие агенты на водной основе необходимо регулярно менять для того, чтобы избежать заражения бактериями. Там, где для этой цели используются бактерицидные вещества, они не должны быть ядовитыми для работников, – ни сами по себе, ни в сочетании с иными ингредиентами.Любая всеобъемлющая программа по ТБ должна включать планы действий на случай аварии (рис.5).Рисунок 5. Программа по плану действий на случай аварииДля защиты персонала в случае аварии в рабочей зоне необходимо предоставлять наиболее свежую информацию и обеспечивать внутреннюю связь и координацию. Аварийные сигналы должны быть хорошо различимыми всеми работниками визуально и на слух необходимо проводить периодические учения по борьбе с аварийными ситуациями.Для защиты работников и населения в целом необходимо разработать и воплощать, в сотрудничестве со сторонними аварийными службами, такие меры, как чрезвычайное планирование, профилактику, готовность к аварийным ситуациям и планы аварийных мероприятий.На каждом заводе должен существовать соответствующий план эвакуации и спасательных работ. Необходимо организовать достаточное количество запасных выходов. Запасные выходы не должны ничем загромождаться. Знак запасного выхода должен быть отчетливо видим на каждом повороте ведущих к нему проходов.Спасательное оборудование должно включать ряд элементов (рис.6.).Рисунок 6. Элементы спасательного оборудования на предприятииТакже организация должна разработать, внедрить и выполнять регламентированные процедуры с тем, чтобы обеспечить выполнение нижеследующих мероприятий:1. выявление опасных факторов;2. оценка степени опасности;3. контроль рисков; 4. оценка шагов 1-3.При выявлении опасных факторов на рабочем месте должны приниматься во внимание:ситуация, события либо сочетание обстоятельств, могущих привести к травмам либо заболеванию;характер предполагаемых травм или заболеваний, связанных с данным видом деятельности, продуктом либо службой; ипрошлые травмы, инциденты и заболевания.Необходимо также пристально обратить внимание на оценку рисков. Оценка рисков – это процесс, используемый для определения уровня травматического риска или риска заболевания, связанного с каждым выявленным опасным фактором, с целью контроля за ним. Все риски должны быть оценены и для каждого из них установлен приоритет важности, вытекающий из уровня риска. Приоритет контроля возрастает по мере роста установленного уровня риска.Одна из составляющих системы управления промышленной безопасностью ЗАО «Калужский завод ОЦМ» – это анализ риска аварий, включающий идентификацию опасных веществ и оценку риска аварий для людей, имущества и окружающей среды. Для выяснения последствий и ущерба техногенных аварий необходимо определить: тип аварии – по причине взрывов, пожаров, утечки горючих материалов; род веществ «участвующих» в аварии – горючие газы, легковоспламеняющиеся и горючие жидкости, пыли, взрывчатые вещества; причина возникновения взрыва, пожара. Рассчитаем избыточное давление взрыва водорода рассчитаем по следующей формуле:?Р= Рmax-P0*m*Z*100Vcв*pr*Ccт*Кнгде Рmax – максимальное давление взрыва стехиометрической газовоздушной или паровоздушной смеси в замкнутом объеме;P0 - начальное давление,m – масса горючего газа, паров, вышедшая в помещениеZ – коэффициент участия горючего во взрывеVcв – свободный объем помещения, pr – плотность газа или пара при расчетной температуреCcт – стехиометрическая концентрация горючегоКн – коэффициент, учитывающий негерметичность помещения и неадиабатичность процесса горения.Стехиометрическая концентрация водорода Сст рассчитывается по формуле :Сст= 1001+4,84*0,5=29,24%(об)?=0+2-04-02=0,5?P = (900-101,3)*3,4*1*100/(100*0,0783*29,24*3) = 395,36 кПаТаким образом, в соответствии с НПБ 105-95 помещение относится к категории Б. На состояние аварийности и промышленной безопасности в прецизионном цехе ЗАО «Калужский завод ОЦМ» негативно влияют следующие факторы:физический износ технологического оборудования;несвоевременное и некачественное проведение капитального и текущего ремонта оборудования, зданий и сооружений;эксплуатация оборудования с отработанным нормативным сроком;применение несовершенных технологий;неконтролируемое сокращение численности квалифицированных специалистов и производственного персонала;снижение качества профессиональной подготовки производственного и ремонтного персонала.Также анализ аварийности и травматизма показал, что основными причинами аварий являются конструктивные недостатки, нарушения при строительстве и эксплуатации оборудования.Далее приведем оценку последствий взрыва установки для получения водорода. Определить количество погибших среди персонала завода и случае мгновенного разрушения установки для получения водорода. Плотность персонала на территории завода – 0,001 чел/кв.м. Резервуар окружен технологическим оборудованием, размещенным с высокой плотностью. Основные показатели нашего расчета следующие:При взрыве образовавшегося облака TВC в реакции примет участие 100 т водорода, а при образовании огневого шара - 60 т.;Класс пространств, окружающего место аварии - 2 ( сильно загроможденное пространство). Вероятный режим взрывного превращения – 2;Радиус зоны, в которой погибнет 99% людей составит - 120 м, а число погибших - 35 чел.;радиус зоны, в которой погибнет от 90% до 99 % (среднее – 95 %) составляет 134 м, число погибших - 8 чел.;радиус зоны, в которой погибнет от 50% до 90 % (среднее - 70%) составляет 140 м, число погибших 6 чел.;радиус зоны, в которой погибнет от 10% до 50 % (среднее – 30 %) составляет 158 м, число погибших - 4 чел.;Общее число погибших может составить 53 чел.;Радиус огневого шара, который может образоваться в результате аварии - 114 м.;Время существования огневого шара, составит 15 с. Тепловой поток на поверхности огневого шара составляет 195 кВт/кв.м.Гибель людей с вероятностью > 95% будет происходить при индексе дозы теплового излучения 3*107.Индекс дозы 3 х 107 будет соответствовать тепловой поток 62,2 кВт/кв.м, который будет наблюдаться на расстоянии 202 м от центра огневого шара, , а число погибших - 37 чел.;Гибель людей с вероятностью от 65% до 95 % (среднее - 80%) будет происходить при индексе дозы теплового излучения 2 • 107;Индексу дозы 2 • 107 будет соответствовать тепловой поток 39,2 кВт/кв.м, который, будет наблюдаться на расстоянии 254 м от центра огневого шара, а число погибших - 30 чел.Гибель людей с вероятностью от 25% до 65% (среднее - 45%) будет происходить при индексе дозы теплового излучения 107;Индексу дозы 107 будет соответствовать тепловой поток 23,3 кВт/кв.м, который будет наблюдаться на расстоянии 337 м от центра огневого шара, а число погибших - 34 чел.;Гибель людей с вероятностью от 5% до 25% (среднее - 15%) будет происходить при индексе дозы теплового излучения 7 • 106;Индексу дозы 7 • 106 будет соответствовать тепловой поток 17,0 кВг/кв.м, который будет наблюдаться па расстоянии 376 м от центра огневого шара, а число погибших - 7 чел.Полученная величина значительно превышает реально возможное число погибших, т.к. не учитывается экранирующее действие зданий и сооружений. С учетом данного фактора число погибших вне зоны прямого воздействия огневого шара будет в 4 - 5 раз меньше.Все вышеизложенное приводит к выводу, что обеспечение надежности и безопасности производства прецизионном цехе ЗАО «КЗОЦМ» в настоящее время является чрезвычайно острым и актуальным вопросом. Для его решения применяются в основном два направления: постоянный мониторинг технического состояния и установление технического состояния конструкций на основе применения современных методов неразрушающего контроля с оценкой остаточного ресурса и определением срока его последующей безопасной эксплуатации.2.5. Прогнозирование цен на ленту из черных и цветных металлов и сплавов, полученных методом холодной прокатки на период после 2012 годаВ настоящий момент ЗАО «Калужский завод по обработке цветных металлов» присутствует на следующих рынках обработки металлов: рынок калиброванного проката; рынок сортового проката из конструкционной стали; рынок заготовки прокатной трубной продукции; рынок прокатной стали обыкновенного качества; рынок прокатной осевой заготовки.Российский рынок калиброванного проката. Лидером на рынке является ОАО «Северсталь-Метиз», который занимает 32,7% доли рынка (Таблица 21).Таблица 21 - Российский рынок калиброванного прокатаПроизводительДоля рынка за 2012 год, %ОАО «Северсталь-Метиз»32,7%ОАО «ММК-Метиз»21,2%ОАО «МЗ им. А.К. Серова»20,2%ОАО «Златоустовский МЗ»14,8%ОАО «Ижсталь»10,3%МЗ «Электросталь»0,8%Отрасль характеризуется превышением имеющихся мощностей над существующей потребностью минимум в 4 раза. По своей природе мощности не эффективны, но их вывод практически не осуществляется по причине высокой стоимости и потенциальной возможностью для завода выйти на данный рынок при неблагоприятной конъюнктуре на остальных рынках. В связи с низким качеством и/или высокой ценой российской калиброванной стали на внешнем рынке отечественные предприятия практически не присутствуют. Следует отметить, завод частично сократил долю своего присутствия на рынке калибровки в сравнении с 2011 годом. Российский рынок сортового проката из конструкционной стали. Завод нацелен на внутренний рынок, конъюнктуру которого определяют уровень экспорта крупными комбинатами, а именно - ММК, Северсталь и Мечел. При высоких мировых ценах и отсутствии прессинга антидемпинговых санкций львиная доля металла этих предприятий уходит на экспорт, уменьшая предложение с их стороны на внутренний рынок. При создавшемся дефиците предложения крупных комбинатов, на внутреннем рынке идет поднятие цен, что позволяет с нормального уровня рентабельности перейти на высокий. Но даже при частичном свертывании внешнего рынка (допустим выплескивание на внутренний рынок даже дополнительных 0,5 - 1,5 млн.тонн/год) понижение внутренних цен за счет роста предложения крупных комбинатов может вывести работу по реализации сортового проката Общества до нулевой рентабельности. Тогда как комбинаты будут иметь 15-20% рентабельность за счет низкой себестоимости проката из-за масштабности производства.При существующей структуре производства сортового проката предприятиями спец.металлургии и металлургическими комбинатами и объемах производства сорта, завод занимает десятую часть рынка. Рынок является перспективным при реализации программы технического перевооружения, нацеленной на снижение себестоимости производства продукции.Рынок заготовки прокатной трубной продукции. Завод является традиционным поставщиком трубной заготовки в адрес ОАО «ПНТЗ». Присутствие завода незначительное – менее 0,1%, основные «игроки» - ОАО НТМК, ОАО ОЭМК, ОАО «Уральская Сталь» суммарно производят 65% трубной заготовки.Рынок прокатной стали обыкновенного качества. Данный рунок делится на прокат из стали углеродистой обыкновенного качества и арматуру. Доля завода в российском производстве арматуры очень маленькое, менее одного процента.Рынок прокатной осевой заготовки. Данный вид продукции применятся для изготовления осей подвижного состава вагоностроительными предприятиями РФ. Традиционными поставщиками осевой заготовки на рынок РФ являются ОАО «НТМК» и ОАО «Златоустовский МК», также в незначительных объемах осевую заготовку на рынок РФ поставляет ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь».Далее осуществим прогнозирование цен на ленту из черных и цветных металлов и сплавов, полученных методом холодной прокатки на период после 2012 года.Таблица 22 - Прогнозирование цен на ленту, тыс.руб.Наименование201320142015Средняя цена на ленту прецизионного проката273628912927По нашим рассчета, цена на ленту будет расти в среднем на 10-12% в год, что говорит о хорошей динамике роста при существующих макроэкономических проблемах отечественной экономики, и сильной волатильности цен на металлы на зарубежных рынках. Прогнозируется, что при улучшении роста мировой и отечественной экономики, тем рост цен на ленту будет в среднем в размере 20-25% в год.2.6. Калькуляция себестоимостиОсуществим калькуляцию себестоимости прецизионного проката. Расчет годовых затрат предприятия на производство продукции выполняется в соответствии с классификацией затрат по экономическим элементам, общепринятым в стандартнах МФО по расчету себестоимости.Таблица 23 - Расчет себестоимости 1 тонна лентытыс.долл.№ п/пПоказателиЕдиница измеренияКол-воЦена за единицу, долл. СШАВсегоНа 1 тыс/м 12345671Годовой фонд рабочего временичас1 500.

Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб. Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать работу
Похожие работы
Совершить оплату можно с помощью:
  • webmoney
  • yandex
  • mastercard
  • visa
  • qiwi