Управление финансами газотранспортного предприятия

  • Страниц:1
  • Куплено:0 раз
Дипломная работа по финансовому менеджменту
  • Введение
  • Содержание
  • Список литературы
  • Выдержка из работы
  • В условиях рыночной экономики управление финансами становится важнейшей задачей любого предприятия независимо от вида и масштабов его деятельности. На российских предприятиях эффективное управление финансами требует коренной перестройки механизма управления всего предприятия в целом. Это объясняется, прежде всего, тем, что на крупнейших предприятиях в значительной степени сохранился стиль управления, характерный для плановой экономики. В условиях административно-командной системы имели место тотальное государственное планирование, лимитированность ресурсов, что предусматривало введение …

    Читать подробнее

    В условиях рыночной экономики управление финансами становится важнейшей задачей любого предприятия независимо от вида и масштабов его деятельности. На российских предприятиях эффективное управление финансами требует коренной перестройки механизма управления всего предприятия в целом. Это объясняется, прежде всего, тем, что на крупнейших предприятиях в значительной степени сохранился стиль управления, характерный для плановой экономики. В условиях административно-командной системы имели место тотальное государственное планирование, лимитированность ресурсов, что предусматривало введение жесткого их нормирования. Переход к рынку, создание предпринимательской среды значительно расширили круг финансовых отношений предприятий, выдвинув на первый план управление собственным и привлеченным капиталом, определение его цены и структуры, обоснование эффективности проектов, разработку дивидендной политики и финансовой стратегии, т.е. все то, что уже давно составляло предмет западной теории финансового менеджмента.
    В общем виде управление финансами можно определить как специфическую область управленческой деятельности, связанную с целенаправленной организацией денежных потоков предприятия, формированием капитала, денежных доходов и фондов, необходимых для достижения стратегических целей развития предприятия.
    Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль финансового анализа в управлении финансами, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия
    Актуальность темы дипломного проекта «Управление финансами газотранспортного предприятия (на примере ООО «Газпром трансгаз Югорск») обусловлена возрастающей ролью эффективного управления финансами предприятия как одного из важнейших составных элементов в управлении предприятием в современных условиях. ООО Газпром Югорск поставщик газа, одного из самых необходимых ресурсов для людей, и очень важно что бы данная компания нормально функционировала, в следствии этого мы и выполняем данную дипломную работу.
    Целью дипломного проекта является совершенствование управление финансами на основе результатов финансового анализа предприятия.

  • ВВЕДЕНИЕ - 2
    1. Теоретические основы управления финансами предприятия - 4
    1.1 Содержание, цели и задачи системы управления финансами - 4
    1.2 Функции, механизм и принципы управления финансами предприятия - 11
    1.3 Роль и значение анализа финансового состояния предприятия в системе управления финансами - 16
    2. Анализ управления финансами газотранспортного предприятия Газпром ТрансгазЮгорск - 21
    2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Газпром ТрансгазЮгорск» - 21
    2.2 Анализ финансового состояния предприятия ООО «Газпром ТрансгазЮгорск» табличным способом - 25
    2.2 Анализ финансового …

    Читать подробнее

    ВВЕДЕНИЕ - 2
    1. Теоретические основы управления финансами предприятия - 4
    1.1 Содержание, цели и задачи системы управления финансами - 4
    1.2 Функции, механизм и принципы управления финансами предприятия - 11
    1.3 Роль и значение анализа финансового состояния предприятия в системе управления финансами - 16
    2. Анализ управления финансами газотранспортного предприятия Газпром ТрансгазЮгорск - 21
    2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Газпром ТрансгазЮгорск» - 21
    2.2 Анализ финансового состояния предприятия ООО «Газпром ТрансгазЮгорск» табличным способом - 25
    2.2 Анализ финансового состояния предприятия ООО «Газпром ТрансгазЮгорск» коэффициентным способом - 38
    3. Разработка путей совершенствования управления финансами на основе результатов финансового анализа предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» - 50
    3.1 Разработка мероприятия по совершенствованию управления финансами на основе результатов финансового анализа предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» - 50
    3.2 Оценка экономического эффекта от реализации мероприятий - 55

  • -

  • При умелом управлении финансами первичным должно быть обеспечение ликвидности предприятия на основе точной сбалансированности потребности и наличия денежных средств в обороте.Если предприятие будет ориентироваться на максимальную прибыль и рентабельность, то оно будет мобилизовать все свои ресурсы,. в том числе за счет снижении ликвидности, отказа от финансовых pезервов, вовлечения в оборот заемных ресурсом в больших объемах и т. д. Если целью является завоевание ринка, тогда максимальная рентабельность приносится в жертву, здесь резко возрастают требования к ликвидности и наличию достаточно …

    Читать подробнее

    При умелом управлении финансами первичным должно быть обеспечение ликвидности предприятия на основе точной сбалансированности потребности и наличия денежных средств в обороте.Если предприятие будет ориентироваться на максимальную прибыль и рентабельность, то оно будет мобилизовать все свои ресурсы,. в том числе за счет снижении ликвидности, отказа от финансовых pезервов, вовлечения в оборот заемных ресурсом в больших объемах и т. д. Если целью является завоевание ринка, тогда максимальная рентабельность приносится в жертву, здесь резко возрастают требования к ликвидности и наличию достаточно больших резервов. Если целью является выживание, главное для предприятия - удержать уровень нулевой прибыли при минимальных отклонениях от него при обеспечении ликвидности и наличии определенных резервов, причем основной опорой должны быть собственные источники.Предприятие взаимодействует с другими предприятиями - поставщиками и покупателями, партнерами по совместной деятельности, участвует в союзах и ассоциациях, в качестве учредителя вносит долю в формирование уставного капитала, вступает во взаимоотношения с банками, бюджетом, внебюджетными фондами и пр.Финансовые отношения возникают только тогда, когда на денежной основе происходит формирование собственных средств предприятия и его доходов, привлечение заемных источников финансирования хозяйственной деятельности, распределение доходов, образующихся в результате этой деятельности, и их использование на цели развития предприятия.Организация хозяйственной деятельности требует соответствующего финансового обеспечения, т. е. первоначального капитала, который образуется из вкладов учредителей предприятия и принимает форму уставного капитала. Это важнейший источник формирования имущества любого предприятия. Конкретные способы образования уставного капитала зависят от организационно-правовой формы предприятия.При создании предприятия уставный капитал направляется на приобретение основных фондов и формирование оборотных средств в размерах, необходимых для ведения нормальной производственно-хозяйственной деятельности, вкладывается в приобретение лицензий, патентов, ноу-хау, использование которых является важным доходообразующим фактором. Таким образом, первоначальный капитал инвестируется в производство, в процессе которого создается стоимость, выражаемая ценой реализованной продукции.Прибыль и амортизационные отчисления являются результатом кругооборота средств, вложенных в производство, и относятся к собственным финансовым ресурсам предприятия, которыми оно распоряжается самостоятельно. Оптимальное использование амортизационных отчислений и прибыли по целевому назначению позволяет возобновить производство продукции на расширенной основе.Назначение амортизационных отчислений -- обеспечивать воспроизводство основных производственных фондов и нематериальных активов. В отличие от амортизационных отчислений, прибыль не остается полностью в распоряжении предприятия, ее значительная часть в виде налогов поступает в бюджет, что определяет еще одну сферу финансовых отношений, которые возникают между предприятием и государством по поводу распределения созданного чистого дохода.Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, - это многоцелевой источник финансирования его потребностей, но основные нужды ее использования можно определить как накопление и потребление. Пропорции распределения прибыли на накопление, и потребление определяют перспективы развития предприятия.Хозяйственная деятельность предприятия неразрывно связана с его финансовой деятельностью. Предприятие самостоятельно финансирует все направления своих расходов в соответствии с производственными планами, распоряжается имеющимися финансовыми ресурсами, вкладывая их в производство продукции в целях получения прибыли.Направления инвестирования денежных средств могут быть различными: связанными как с основными видами деятельности предприятия по производству продукции (работ, услуг), так и с чисто финансовыми вложениями. Для получения дополнительных доходов предприятия вправе приобретать ценные бумаги других предприятий и государства, вкладывать средства в уставный капитал вновь образуемых предприятий и банков. Временно свободные средства предприятия могут обособить из общего денежного оборота и поместить в банк на депозитные счета.Самофинансирование -- обязательное условие успешной хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Этот принцип базируется на полной окупаемости затрат по производству продукции и расширению производственно-технической базы предприятия и означает, что каждое предприятие покрывает свои текущие и капитальные затраты за счет собственных источников. При временной недостаточности средств потребность в них может обеспечиваться за счет краткосрочных ссуд банка и коммерческого кредита (для покрытия текущих затрат) и долгосрочных банковских кредитов (для использования на капитальные вложения).Финансовые ресурсы предприятия, направляемые на его развитие, формируются за счет:* амортизационных отчислений;* прибыли, получаемой от всех видов хозяйственной и финансовой деятельности;* дополнительных паевых взносов участников в товариществах;* средств, получаемых от выпуска облигаций;* средств, мобилизуемых при помощи выпуска и размещения акций в акционерных обществах открытого и закрытого типов;* долгосрочного кредита банка и других кредиторов (кроме облигационных займов);Детализация методики анализа зависит от целей и задач, а также от различных факторов информационного, временного, методического, кадрового и технического обеспечения.Основной целью деятельности предприятий в условиях рынка является удовлетворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспечение своей финансовой устойчивости.Для достижения поставленной цели предприятия должны:- выпускать высококачественную продукцию, обновлять ее в соответствии со спросом;- рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;- разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятий нарынке и корректировать их в соответствии с меняющимися обстоятельствами;- внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;- заботиться о работниках, росте их квалификации, повышениижизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;- обеспечивать конкурентоспособность предприятия;- проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другиефункции.Система управления финансами включает в себя следующие элементы:- финансовые методы;- финансовые рычаги (инструменты);- правовое обеспечение;- информационно-методическое обеспечение.Финансовые методы это способы воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс, формирование и использование денежных фондовФинансовые рычаги это инструменты, используемые в финансовых методах. К ним относят экономические показатели, через которые оказывается влияние на хозяйственную деятельность: прибыль, доход, налоги, финансовые санкции, цена, дивиденды и проценты, заработная плата, а также амортизацию, паевые взносы, вклады в уставный капитал, портфельные инвестиции и др. Финансы важнейший инструмент, с помощью которого осуществляется воздействие на экономику хозяйствующего субъекта (страна, регион, предприятие).Финансовый механизм представляет собой систему организации, планирования и использования финансовых ресурсов.В состав финансового механизма входят: финансовые инструменты, финансовые приемы и методы, обеспечивающие подсистемы (кадровое, правовое, нормативное, информационное, техническое и программное обеспечение).Под финансовыми инструментами понимаются различные формы краткосрочного и долгосрочного инвестирования, торговля которыми осуществляется на фондовых рынках: денежные средства, ценные бумаги, опционы, форвардные контракты, фьючерсы и свопы.Существуют различные подходы к трактовке понятия "финансовый инструмент". В наиболее общем виде под финансовым инструментом понимается любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств другого предприятия.Финансовые активы включают:· денежные средства;· контрактное право получить от другого предприятия денежные средства или любой другой вид финансовых активов;· контрактное право обмена финансовыми инструментами с другим предприятием на потенциально выгодных условиях;· акции другого предприятия.К финансовым обязательствам относятся контрактные обязательства:выплатить денежные средства или предоставить какой-то иной вид финансовых активов другому предприятию; обменяться финансовыми инструментами с другим предприятием на потенциально невыгодных условиях (в частности, такая ситуация может возникнуть при вынужденной продаже дебиторской задолженности).Финансовые инструменты подразделяются на первичные (денежные средства, ценные бумаги, кредиторская и дебиторская задолженность по текущим операциям) и вторичные, или производные (финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы).Существует и более упрощенное понимание сущности понятия "финансовый инструмент". В соответствии с ним выделяют три основные категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта), кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др.) и способы участия в уставном капитале (акции и паи).В рыночной экономике на эффективность работы предприятия и организацию его финансовых отношений влияют разнообразные факторы, которые можно объединить в следующие группы:- позитивные факторы - положительно, благотворно влияющие на деятельность предприятия;- негативные факторы - отрицательно влияющие на его деятельность;- внутренние - зависящие от деятельности самого предприятия;- внешние - не зависящие от него.К внутренним относят факторы связанные:- с личностью руководителя;- с ускорением НТП;- совершенствованием организации производства, труда и управления (менеджментом) предприятием;- с организационно-правовой формой хозяйствования;- со спецификой производства и отрасли;- с качеством и конкурентоспособностью продукции;- с амортизационной и инвестиционной политикой и т.п.К внешним относят факторы, связанные с изменениями:- конъюнктуры мирового и внутреннего рынка;- политической обстановки;- инфляционных процессов и экономической политики государстваи т.п.Успешная деятельность предприятия не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами:выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;избежание банкротства и крупных финансовых неудач;лидерство в борьбе с конкурентами;максимизация рыночной стоимости фирмы;приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;рост объемов производства и реализации;максимизация прибыли;минимизация расходов;обеспечение рентабельной деятельности и т.д.Приоритетность той или иной цели может выбираться предприятием в зависимости от отрасли, положения на данном сегменте рынка и от многого другого, но удачное продвижение к выбранной цели во многом зависит от совершенства управления финансовыми ресурсами предприятия.Управление финансовыми ресурсами является одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием. В ее рамках решаются следующие вопросы:Каковы должны быль величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?Где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?Как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия?Финансы предприятий представляют собой денежные отношения, связанные с образованием и распределением денежных доходов и накоплений и их использование на выполнение обязательств перед финансово-кредитной системой и финансирование затрат по расширенному воспроизводству, социальному обслуживанию и материальному стимулированию работающих.Финансы хозяйствующих субъектов можно выделить в подзвенья:- финансы коммерческих предприятий и организаций,- финансы некоммерческих организаций.От состояния финансов предприятий зависит обеспеченность централизованных денежных фондов финансовыми ресурсами. При этом активное использование финансов предприятий в процессе производства и реализации продукции не исключает участия в этом процессе бюджета, банковского кредита, страхования.Исходя из вышеизложенного становится понятно, управление финансовыми ресурсами является одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием. Успешная деятельность предприятия не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами.2. Анализ управления финансами газотранспортного предприятия Газпром ТрансгазЮгорск2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Газпром Трансгаз Югорск»Общество с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Югорск» является 100 процентов дочерним обществом ОАО «Газпром». Предприятие расположено по адресу ХМАО-Югора, Тюменская область, город Югорск. Образовано 17 января 1966 года. В его состав входит 41 филиал, 28 из которых расположены в районах Крайнего Севера и местностях приравненных к ним. Важной задачей, стоящей перед ООО «Газпром трансгаз Югорск» является обеспечение запланированных объемов поставок газа. Так же предприятие уделяет особое внимание вопросам, которые связаны с повышением надежности и эффективности транспорта газа за счет проведения капитального ремонта линейной части газопроводов, реконструкции, технического перевооружения и восстановления мощности компрессорных станций (КС). Основными направлениями деятельности ООО «Газпром трансгаз Югорск» являются:транспортировка природного газа по магистральным газопроводам; поставка газа потребителям через газораспределительные станции; организация сети автомобильных газонаполнительных компрессорных станций;развитие и эксплуатация газотранспортных систем;разработка и внедрение прогрессивных видов технологий производства;переоборудование автомобилей для работы на сжатом и сжиженном природном газе;непрерывное профессиональное обучение персонала, повышение квалификации рабочих кадров, руководителей и специалистов;Предприятие эксплуатирует и обслуживает 27 тысяч км магистральных газопроводов, расположенных на территории трех субъектов Российской Федерации: Ямало-Ненецкого, Ханты-Мансийского автономных округов и Свердловской области. Компания обеспечивает транспортировку более 80 % добываемого на севере Тюменской области природного газа.Ежесуточно газотранспортной системой «Газпром трансгаз Югорск» транспортируется до 1,5 миллиарда кубометров газа. Магистральные газопроводы и компрессорные станции компании оснащены всеми средствами энергообеспечения, автоматизации и технологической связи, позволяющими газопроводам функционировать в автономном режиме.Поставщиками предприятия являются ОАО «Газпром», ОАО «Газпром центрремонт», ООО «Газпром комплектация», ООО «Газпром авиа», ОАО «Межрегионэнергосбыт» ОАО «Спецгазавтотранс», ООО «Газпром энерго», ОАО «Центрэнергогаз», ОАО «Межрегионэнергосбыт», ОАО «Спецгазавтотранс»Система управления и качество услуги по транспортировке газа компании «Газпром трансгаз Югорск» сертифицированы и соответствуют требованиям международного (ISO 9001:2008), национального (ГОСТ Р ИСО 9001-2008) и отраслевого (СТО Газпром 9001-2006) стандартов. Сертификаты о соответствии выданы международной сетью IQNet, национальной системой сертификации ГОСТ Р и системой добровольной сертификации «Газпромсерт».С целью обеспечения экологической безопасности и сохранения экологического равновесия ООО «Газпром трансгаз Югорск» следует Концепции экологической безопасности и экологической политики ОАО "Газпром", которые предусматривают комплекс мероприятий по следующим направлениям:• снижение вредного воздействия на окружающую природную среду в процессе производственной деятельности;• качественное проведение производственного экологического мониторинга источников воздействия на окружающую среду и состоянием природных объектов;• совершенствование   системы  управления   природоохранной деятельностью в соответствии с требованиями международных стандартов;• соблюдение действующего природоохранного законодательства.В компании функционирует и совершенствуется система экологического менеджмента. Центральным звеном, осуществляющим управление в этой области, является отдел по охране окружающей среды. Экологический менеджмент «Газпром трансгаз Югорск» охватывает планирование, управление и контроль над всей производственной деятельностью предприятия.В ООО «Газпром трансгаз Югорск» работает более 25 тысяч сотрудников.Высшим органом управления ООО «Газпром трансгаз Югорск» в соответствии с законодательством Российской федерации является общее собрание акционеров Общества, действующее на основании Устава Общества и Положения о порядке подготовке, созыва и проведения общего собрания акционеров ОАО «Газпром»Руководство текущей деятельностью ООО «Газпром трансгаз Югорск» осуществлялось исполнительными органами: Генеральным директором (единоличный исполнительный орган) и Правлением (коллегиальный исполнительный орган). Права, обязанности и компетенция Генерального директора и члена Правления определяются Уставом Общества, решениями Совета директоров, внутренними документами ООО «Газпром трансгаз Югорск» и договором, заключаемым членом Правления с Обществом.Организационная структура предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» представлена на рисунке ниже.

Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб. Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать работу
Похожие работы
Совершить оплату можно с помощью:
  • webmoney
  • yandex
  • mastercard
  • visa
  • qiwi